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自動鎖螺絲機 ? 資訊中心 ? 行業(yè)動態(tài) ? 全自動打螺絲機懂得企業(yè)要改進的點在哪兒

全自動打螺絲機懂得企業(yè)要改進的點在哪兒



都說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)難,成本增加,盈利薄,招工難,窘境重重的。但是那么一家企業(yè)卻在重重的窘境中找到發(fā)展方向。這個企業(yè)的突圍戰(zhàn)之途,對中小型企業(yè)來說有好大的效仿價值。
這個公司名不見經(jīng)傳,就是一家普通到不能再普通的傳統(tǒng)制造型企業(yè)。那個時候人力成本低,趕工期就有盈利。但隨著公司貨運量增加,人力成本占了最主要的一塊兒。另外勞動力法律規(guī)范管理逐漸提升,比較敏感的老板意識到打架力戰(zhàn)這種老路子得再想著。

沒幾年,這個企業(yè)的勞動力成本變重了,市場增減也逐漸下降,他們不得不找尋解決的方法。雖然沒什么新科技,但他們懂得企業(yè)要改進的點在哪兒。例如,在鎖螺釘這個點上,他們構(gòu)想了一種更智能的計劃方案,千辛萬苦研發(fā),還真就鼓搗出了三軸全自動打螺絲機。它可以把加工過程中諸如此類放產(chǎn)品、鎖螺釘、檢測、倒料這些必要的工藝流程順利進行,極大提升生產(chǎn)率,同時也節(jié)約了多位職工。別小瞧這個單機版的改進,它給這個企業(yè)的破局營造了一個樣版。

這種幸福的滋味激起了他們更大的智能化系統(tǒng)更新改造的激情。在這樣一個試著取得成功并運行了8個月的周期時間后,公司繼續(xù)找尋改進點,逐漸把每一個工藝都制成了智能化系統(tǒng)單機版。隨后再把單機版和單機版全程連接,就構(gòu)成了智能化系統(tǒng)的生產(chǎn)流水線。

這個過程也需要設(shè)計和研發(fā)的投入,但這個公司最彌足珍貴的其實是以企業(yè)降低成本的實際需求來去往,鉆研智能化系統(tǒng)解決方法的能力。
結(jié)果,這個由單機版構(gòu)成的自動化技術(shù)產(chǎn)線,給企業(yè)帶來了很大價值。原先的布局是“U”字形生產(chǎn)流水線,占地面積3000平米, 現(xiàn)布局為“7”字形的生產(chǎn)流水線,占地面積僅1500平米,比之前節(jié)約了已近2/3的場所。這種計劃方案對于租賃工業(yè)廠房的企業(yè)來說將節(jié)約一筆房租。同時,也減少了生產(chǎn)流程間的原材料耗損、人工浪費。原先有28處的儲料、28個操作臺、28次的運送,容易造成鋼件的毀壞、高效率浪費、人力資源的浪費?,F(xiàn)在,只要1人照看3臺設(shè)備的上下料,原28工序現(xiàn)在只要2人就能完成所有的半成品加工。
目前,這個公司不僅實現(xiàn)了自身的工藝單機版化到生產(chǎn)流水線的更新改造,還將這種從需求到解決方法的能力拷貝到其他企業(yè),成為一個專業(yè)提供非標(biāo)準(zhǔn)智能化系統(tǒng)解決方法的企業(yè)。
這種能力在當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境下,其實特別重要。為什么呢說?
首先,傳統(tǒng)企業(yè)的勞動力難已經(jīng)是個不爭的客觀事實。這身后是整個人口數(shù)量布局的變化:人口老齡化消失、人口老齡化日趨嚴(yán)重。而現(xiàn)在的年輕人,寧可去美團外賣送餐員,都不愿意成為生產(chǎn)流水線上的職工。

另外,由于人工錯誤操作、流程管理不當(dāng)造成的安全生產(chǎn)事故,加工廠發(fā)生爆炸和各種工傷事故事件司空見慣。企業(yè)也免不了隨著深陷社會輿論颶風(fēng)眼,因此付出厚重付出代價。
還有,人工核心的加工過程也充滿不可預(yù)測性、高效率相對差,并且容易造成材料浪費,產(chǎn)品合格率無法達到100%,質(zhì)量無保障。
所以,從長久來看,企業(yè)必須找到有效的降低成本以及解決勞動力困難的計劃方案。
為什么企業(yè)亟需智能化系統(tǒng)更新改造,大部分企業(yè)卻對于保存注視心態(tài)呢?

很多老板對于智能化系統(tǒng)生產(chǎn)存在一個誤區(qū):智能化系統(tǒng)是很高檔復(fù)雜的工程,要花大價格,執(zhí)行起來也是把企業(yè)來個八荒大旋轉(zhuǎn),結(jié)果到底怎么樣也還說不好。
另外,由于加工業(yè)自身模式重、流程復(fù)雜,企業(yè)也很難簡單拷貝其他企業(yè)的智能化系統(tǒng)計劃方案,又欠缺相關(guān)的技術(shù)人才來專業(yè)構(gòu)建智能化系統(tǒng)平臺,所以就無所作為。
實際上,執(zhí)行智能化系統(tǒng)不單純是一種花銷,跟企業(yè)因為找不著人、管不好人造成的機會成本對比,智能化系統(tǒng)能為企業(yè)帶來更大的價值。智能化系統(tǒng)也并沒有那么難。對于中小型企業(yè)來說,一方面沒有盲目跟風(fēng)的必要,與此同時也無需一定靠企業(yè)自己的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)建,更無須要求立竿見影。應(yīng)該從自身需求和會計承受力去往,有重點地有策略地執(zhí)行適合的訂制化計劃方案。
 


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